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行業(yè)新聞

「印」象筆記:中小型油墨企業(yè)面臨國內外雙重挑戰

發(fā)布日期:2015-03-24 查看次數:1919 發(fā)布者:深圳市崯濤油墨科技有限公司

【慧聰絲印特印網(wǎng)報道】對于以資訊深且全見(jiàn)長(cháng)的慧聰絲印特印網(wǎng)而言,【「印」象筆記】欄目集成每周業(yè)界重大新聞點(diǎn)評,既可彌補可能遺珠之漏,又可做撥云見(jiàn)日式評點(diǎn),力爭打造成在業(yè)界有一定影響的慧聰網(wǎng)名牌欄目。超越企業(yè)的微觀(guān)思維,從宏觀(guān)視角影響絲網(wǎng)印刷行業(yè)。 




陶瓷墨水進(jìn)入國產(chǎn)化時(shí)代功能墨水蓬勃發(fā)展

我國國產(chǎn)墨水在中國市場(chǎng)份額已超50%,其中,道氏、伯陶、匯龍、明朝科技墨水市場(chǎng)份額靠前,這打破了一些行業(yè)人士在2013年國產(chǎn)墨水進(jìn)入快速發(fā)展階段時(shí)“國產(chǎn)墨水至少需三到五年趕超進(jìn)口墨水”的預判。隨著(zhù)國產(chǎn)墨水市場(chǎng)容量的增大,國產(chǎn)墨水公司正緊鑼密鼓開(kāi)始“擴張”,以滿(mǎn)足國內陶企對國產(chǎn)墨水的市場(chǎng)需求。據了解,目前我國國產(chǎn)墨水月市場(chǎng)容量約為2000噸,年容量將超2萬(wàn)噸。

印象筆記:墨水國產(chǎn)化還需更方面多方努力

國產(chǎn)墨水市場(chǎng)占有率從2013年的25%增至2014年50%以上,這標志著(zhù)我國陶瓷工業(yè)已進(jìn)入墨水國產(chǎn)化時(shí)代。墨水在陶瓷磚生產(chǎn)中占據一定成本,墨水的“國產(chǎn)化”在陶瓷企業(yè)面臨市場(chǎng)壓力和環(huán)保壓力的雙重壓力下,助推了陶企成本優(yōu)化。未來(lái),墨水的國產(chǎn)化絕不是低價(jià)取勝,還需要自身“練內功”,研發(fā)向深度和廣度進(jìn)行拓展,另一方面還需要噴墨設備商“友情扶持”。

我國油墨產(chǎn)業(yè)分布不均環(huán)保油墨前景看好

中國現在已經(jīng)成為世界第四大油墨生產(chǎn)國,有400多家中小型企業(yè)分布在全國各地,但沒(méi)有一家的產(chǎn)銷(xiāo)量可以達到全國總產(chǎn)量的10%。同時(shí),我國油墨產(chǎn)業(yè)各地分布不均衡,東西差異十分明顯,主要的油墨企業(yè)大多集中在東部沿海地區,隨著(zhù)我國西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施,內陸省份的油墨工業(yè)整體水平在今后幾年內有望得到回升。

印象筆記:中小型油墨企業(yè)面臨國內外油墨行業(yè)雙重壓力

于國內而言,由于人們的環(huán)保意識增強和政策施壓,未來(lái)環(huán)保型油墨例如醇溶性和水溶性油墨的市場(chǎng)將會(huì )越來(lái)越大。另一方面,在國內,地域優(yōu)勢在很長(cháng)時(shí)間內還會(huì )存在,這依然是油墨企業(yè)可利用的優(yōu)勢,同時(shí)也表明了國內油墨行業(yè)的市場(chǎng)化程度較為有限。于國外而言,外資大舉進(jìn)入使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高,更多優(yōu)質(zhì)油墨企業(yè)在華擴大投資,進(jìn)一步蠶食中國市場(chǎng),這對國內中小型油墨企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴峻的挑戰。

欲打造世界制造工廠(chǎng)印度降低零部件進(jìn)口關(guān)稅

印度政府打算降低對零部件進(jìn)口關(guān)稅,目的在于復興制造業(yè)。據印度總理納倫德拉?莫迪稱(chēng),印度政府已經(jīng)將提升“印度制造”的影響力作為其主要發(fā)展戰略,并將其納入接下來(lái)的財政預算。印度眾多企業(yè)領(lǐng)袖很久之前就指出,對進(jìn)口零部件和原材料征收的關(guān)稅過(guò)高推高了最終制成品的價(jià)格,價(jià)格提高降低印度制造的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競爭力。為了讓“印度制造”在全球市場(chǎng)占據一席之地,印度政府目前正盡力掃除各種可能的障礙,同時(shí)也把稅收問(wèn)題作為關(guān)注重點(diǎn)。

印象筆記:“印度制造”計劃吸引投資主打成本優(yōu)勢

印度政府在去年下半年采取了一系列政策,目的就是為了重振本國的制造業(yè),印度政府宣布在包括紡織業(yè)的25個(gè)行業(yè)發(fā)起“印度制造”計劃?!坝《戎圃臁庇媱澃瑑蓪雍x,一是優(yōu)先發(fā)展印度品牌,二是注重引進(jìn)外國直接投資。在小編看來(lái),印度借“印度制造”計劃來(lái)推動(dòng)本國制造業(yè)的發(fā)展,打造全球制造中心是一個(gè)不錯的構思。印度政府也在不斷的推出有利的優(yōu)惠政策來(lái)推動(dòng)著(zhù)計劃的實(shí)行,對于中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)而言,成本壓力促使往東南亞轉移已經(jīng)是不爭的事實(shí),如何借助這股東風(fēng),還需要企業(yè)制定更好地戰略。

行業(yè)寒意初顯觸摸屏企業(yè)創(chuàng )仕核心人員失聯(lián)

廣東省制造業(yè)百強企業(yè)(2014年)創(chuàng )仕資金鏈斷裂、陷入債務(wù)危機亦引發(fā)行業(yè)關(guān)注。近日,繼勝華科技破產(chǎn)后,觸摸屏行業(yè)另一企業(yè)廣東惠州市創(chuàng )仕實(shí)業(yè)有限公司亦陷入債務(wù)危機,被曝欠下近10億元債務(wù)。據了解,創(chuàng )仕的大股東和財務(wù)部核心人員日前已經(jīng)失聯(lián),相關(guān)各方正在為公司的重整努力。深圳旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所所長(cháng)孫燕飚此前表示,由于前期運營(yíng)商減少手機補貼,手機廠(chǎng)商3G手機庫存增加,占用大量資金,從而給供應商產(chǎn)生較大資金壓力,整個(gè)手機產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入“白條時(shí)代”,資金鏈緊張。

印象筆記:觸摸屏市場(chǎng)遭遇價(jià)格洗禮企業(yè)幾家歡喜幾家憂(yōu)

2014年以來(lái),觸摸屏產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者又感受到了空前的市場(chǎng)壓力,隨著(zhù)眾多企業(yè)進(jìn)入觸摸屏產(chǎn)業(yè),產(chǎn)能擴張速度遠大于終端市場(chǎng)需求的增長(cháng)速度,倒閉的小廠(chǎng)眾多,但是新進(jìn)入者仍在進(jìn)行大量的投資。2014年上半年,臺灣四大觸控面板生產(chǎn)商中,只有一家盈利,包括勝華科技在內的其他三家均虧損。觸摸屏模組產(chǎn)能過(guò)剩,平均出貨價(jià)就會(huì )下降,基于市場(chǎng)競爭的慘烈、殺價(jià)狀況愈演愈烈,因規模和技術(shù)的不同,觸摸屏相關(guān)的各家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)差異巨大。

四大維度解讀2015年傳統服裝業(yè)發(fā)展趨勢

很多人把服裝業(yè)目前的衰落歸咎于電商的沖擊,這是不對的。電商沖擊只是外因,只是改變了顧客的購物路徑—以前在實(shí)體店購買(mǎi),現在在網(wǎng)店購買(mǎi)。但同時(shí)放大了銷(xiāo)售業(yè)績(jì),那些在實(shí)體渠道牛逼哄哄的品牌,依然在電商上取得了令人驚訝的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),就是如此。也就是說(shuō),造成服裝業(yè)的低迷的根本原因是由于服裝業(yè)自身的內因決定的。服裝業(yè)這些年發(fā)展的積累的各種問(wèn)題好像是一個(gè)火藥桶,電商只是一個(gè)火花,二者相遇,終于引爆了服裝業(yè)的危機這個(gè)火藥桶,終于一發(fā)不可收拾。

印象筆記:服裝行業(yè)需終端調整和渠道創(chuàng )新

2014年,服裝行業(yè)“關(guān)店潮”持續不斷,如果說(shuō)以前還只是在運動(dòng)品牌和休閑服裝板塊,2014年卻已經(jīng)蔓延至羽絨服和男女裝企業(yè)。來(lái)自線(xiàn)上的價(jià)格沖擊一直以來(lái)都被認為是線(xiàn)下關(guān)店的主要誘因,企業(yè)都在不斷探索轉型的策略,但在“新常態(tài)”下,加快渠道創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)融合,以互聯(lián)網(wǎng)科技為先導的轉型升級戰略或許才是終端調整的命門(mén)。并且另一方面,品牌應加大營(yíng)造時(shí)尚文化創(chuàng )意的輿論氛圍,以影響、輻射和引導消費,從而提高行業(yè)文化轉型的自主能力。2015年,做有視覺(jué)、有體驗的店不難,難的是做有文化的店。

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